中药方面，原来我们看病是号脉后抓药，药材拿回家拿砂锅煎，多麻烦啊，现在省事了，医院有了煎药机，煎好后分装成袋，喝的时候一热即可。有的医院还有单方颗粒和配方机，它把每味中药做成颗粒，比如要开六味药，买回去是六袋颗粒，回家冲服就可以了。还有个企业把IT技术结合进来，为中医院提供成套设备和单方颗粒，直接把装配厂开进了医院，医生在开药的时候信息直接连到药房，药房在电脑上操作，混合好后六味药，患者就可以直接拿走了，这还符合中医辩证施治的要求，否则医生以前只能开中成药，现在可以根据不同体质的人用不同的配方和剂量，这项技术就解决了这一问题。

另外，制药技术方面，剂型、生产工艺、质量标准都在进步;医药物流技术方面，信息技术在物流产业的广泛应用;医疗电子商务方面，网上药房、医患互动平台普及;医疗信息化方面，医院信息化、区域医疗信息化、远程医疗等方兴未艾。

不同领域、不同层面的创新，支撑了这个行业的发展，为这个行业创造了很多增长点，提高了行业的含金量，企业盈利能力也得到了提高。

综合上述四个要素，就可以看清楚中国医药产业未来该如何发展，市场的牵引、政策的规范、资本的推动、科技的支撑。基于这样的成长逻辑，我们判断中国医药行业未来发展有三个趋势。

第一，产业增长。

产业总量将持续增长，现在的规模约为1.5万亿元人民币，按照近几年的增速，“十二五”末增长到3万亿不成问题;现在有200家医药上市公司，“十二五”末估计可以达到400家;到2020年，市场规模可能超过10万亿;原来我们一直认为这是个几千亿规模的小行业，没想到短短时间内，就会到几万亿，甚至十万亿。

产业增长的同时也在不断细分。按照治疗领域，消费水平，人群，产业链……我们发现这个行业中各种各样的公司都有。它不像电器、钢铁，可能公司非常大，但基本上都是同质化的。医药行业非常特殊，比如医疗器械，就有上万个品种，你是生产核磁的，我是生产B超的，他是生产一次性注射器的，双方的差异会非常大。包括药品也是，我可以做治疗心脑血管的药品，也可以做抗肿瘤的药品，领域非常多;中国的层级非常多，消费水平也不同，新药有，基本药物也有;针对不同的人群，如儿童、妇女、老人，各有不同的要求。产业在按照各种维度在不断的细分。

企业量级不断提升。原来上百亿量级的企业是很少的，现在已经很普遍了，甚至千亿企业都出现了!目前，国药集团已经超过一千亿了。

中小型医药企业将异常活跃，融资和上市成为战略主题，这些企业都希望借助资本市场的力量做大做强。

第二，产业整合。

行业在快速发展过程中，分化越来越明显，品牌企业优势凸显。例如今年四月份的“毒胶囊”事件，至少会对行业带来两个影响，一是对一些企业产生局部的影响，尤其是胶囊药品的企业，销量会不同程度的下滑。二是对行业产生长期的影响，“毒胶囊”事件出来后，其实相关政府部门很被动，领导说“感谢媒体，是你们发现了这件事”,实际上他心里肯定是很不情愿的。接下来就出台了一系列严格的措施，现在胶囊变成批检验了，合格后才能出厂，这无疑会增加药厂的成本，提高门槛，因为还要去指定的机构进行检验，时间周期变长;另外，消费者对胶囊产品产生了信任危机，网上有人开玩笑说胶囊不能吃，那就把药倒出来直接服用吧，结果是大家会只认知名品牌，会认为小企业的产品不可信，未来会出现两极分化。4月份以来一些医药股的行情，像同仁堂、天士力等，估计是跟这件事是有关的。

流通领域整合加剧，将快速实现集中。在美国，三大家流通企业占到药品市场的96%,中国有上万家的流通企业，大部分早晚会被整合掉。目前国药、上药、华润正在做这样的整合。

工业企业除延续以往的产品型并购外，将沿着产业链进行整合。这有利于质量的把控和自身体量的增长，例如康美药业，联邦制药等。

不少规模企业开始进行相关多元化的扩张。像云南白药做牙膏，有人会觉得这些医药企业不务正业，其实这种扩张是这些企业必走之路，否则会错过产业发展的机会，你不做，别的企业也会做。

第三，产业升级。

首先是产品升级，如组方、工艺、标准、剂型等。公司上市拿到上亿元的资金，不可能存放银行里不动，股民都在盯着你，肯定要有部分投入到创新和研发上来。