猎头公司的出现，促成了社会经济体系中人力资源的流动和合理配置。猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道。然而，市场经济在中国的发展现状决定了时下市场中的猎头公司良莠不齐。如何选择合适的猎头公司也成了一个受人关注的问题。

    招聘通常有两种最主要的方法。国内最常见的是刊登招聘广告。“其实，通过广告招聘是一种被动式的寻才方式，”光辉国际中国有限公司（Korn/Ferry International China Ltd.）执行董事蔡春霖说，“广告出来之后，你没法知道有多少人会来应征，应征者是否够资格。你只能希望在一、两千个应征者中有一、两个会被你选中，象守株待兔一样非常被动。”蔡春霖认为，更主动的是进行人才搜寻，也就是通常所说的猎头。“当猎头公司接到寻才任务，就会主动找出ABCDEFG等10家公司作为下手对象，然后一个个分析谁最合适。通常，合适的只有一、两个对象。对于招聘单位来说，它会非常清楚面前的这两个人是市场上所能找到的最合适的人才。”

    经济的日益开放令中国企业面对的竞争日益加剧，由此而来的竞争手段也越来越国际化。作为一种广泛为国际企业用来挖掘人才的手段，猎头公司也由泊来品走上了中国企业经理人的案头。

    美国艺珂集团广州分公司白雷（Patrick Borkheim）总经理说：“人才服务是一套系统化的人力资源嫁接文化。对一个关键人才的评估，需要感性的面试及对客户所需的准确了解。有些客户对自已所需的人才和公司所处的本土文化也并非十分了解，这就需要我们猎头公司用我们专业的服务，为供需双方进行人力资源的嫁接”。

    猎头服务是企业人力资源工作的有效拓展。猎头公司凭借其专业的人才和渠道，为企业提供经济、高效的服务。它在人才和用人公司之间架起一座桥梁，把人才从一个不能充分发挥其能力的岗位换到可以大施拳脚的舞台。这是对人力资源的有效释放。

    不过，猎头是一种服务。服务则有一个过程，付给猎头公司的费用买的也是服务过程。企业在决定选择猎头服务时，必须对自己的期望以及猎头公司的运作有一个比较清晰的了解，积极参与猎头公司的服务过程，才能成功地猎取自己所需要的关键人才。